连日来，中铁十四局房桥公司分别邀请清华大学远建工住轻质新材料联合研究院、中国环境科学研究院、中国水利水电科学研究院的专家教授，围绕装配式建筑新技术研究、新材料应用及成果转化等开展调研交流，探讨进一步充分释放研发潜能，开创科技兴企新局面。

中国铁建2022年工作会指出，要“坚定不移创新赋能，激发高质量发展动力”。2022年，中铁十四局房桥公司聚焦“全面提升”和“创新驱动”，大力倡导创新行动，全方位提高创新意识和能力，扎实推进创新行动对建筑工业化的引领驱动，在精准掌控企业发展中奋力开创高质量可持续发展新局面。

思想是行动的先导，为推动创新作为第一动力的核心地位，结合企业发展实际，房桥公司明确2022年管理人员要从思想上实现“四个转变”，即由“车间项目管理者”向“企业经营者”转变，由“管理粗放型”向“精细管理型”转变，“传统管理”向“创新管理”转变，“劳动密集型”向“自动化信息化少人工厂”转变，全力契合企业打造建筑工业化一流企业的目标。

创新是房桥公司多年来发展成长的不二法宝。为进一步激发创新活力、发展动能，该公司新年度针对总部、科技研发、人才培养、成本管理、安全管理开展五项专项创新行动，并重点推进中国铁建首个装配式建筑研发中心建设。在新的研发进程中，他们将以“务实+前沿”为核心，一方面结合企业实际需求设立课题，积极转化应用成果，另一方面依托多层级平台向前沿领域探索，推动向研究院发展，并将加快全国砼试验中心建设速度，以研发能力的提升确保企业竞争力。

据悉，该公司今年将加大调研力度和深度，择机选择在条件成熟的分公司、项目或合资公司模拟管理层持股，把职工和企业进一步紧密相连，撬动发展杠杆，共建共享高质量发展成果。(许月霞)

关键词： 建筑工业化 中国铁建 成本管理 科技研发