随着上市钢企三季度报密集出炉，关于钢铁行业亏损的信息接踵而来。今年前三季度，国内钢铁行业市场需求相对较弱且恢复不及预期，钢铁生产消费、进出口、价格均同比下降，钢铁企业经营效益出现大幅下滑。近日沙钢集团沈彬指出，行业普遍认为目前钢铁行业已进入存量竞争新常态，2022年形势甚至比2015年还要低迷。在亏损之下，钢企应该何去何从呢?

一、钢企利润大幅下降

今年以来，国际形势复杂严峻，国内疫情多点散发，国民经济运行承受了超预期下行压力，钢铁行业运行环境较为严峻，企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。国内钢铁行业一季度盈利422.4亿元，二季度盈利减少到403.7亿元，三季度亏损513.1亿元，其中7月亏损257.1亿元，8月份亏损158.5亿元，9月份亏损97.5亿元，呈现连续3个月减亏。

(资料图)

据近期多家钢企披露的三季度业绩报可以看出，仅6家钢企第三季度净利润同比实现正增长。其中，常宝股份净利润增超59倍，同比增长5949.94%。这家生产中小口径特种专用管的钢企杀出重围成为黑马，而多数钢企出现亏损。

2022年10月31日，辽宁方大集团实业有限公司披露三季报，辽宁方大2022年前三季度实现营业收入1230.07亿元，同比增加25.48%;公司净利润-60.53亿元，较上年同期下降172.24%;重庆钢铁10月30日公布2022年第三季度报告，第三季度营业收入76.499亿元，同比下降15.88%;归属于上市公司股东的净利润为-7.88亿元。10月28日山东钢铁发布的三季度报告显示，2022年前三季度，公司实现营业收入765.96亿元，同比下滑12.25%，前三季度归母净利润为2.68亿元，同比下滑90.63%。

据中钢协统计，前三季度，会员钢铁企业实现营业收入约4.87万亿元，同比下降9.27%;利润总额928亿元，同比下降71.34%;平均销售利润率为1.91%，同比下降4.12个百分点。

二、下行趋势未变，由亏转盈究竟有多难?

从以上表格中巨亏和盈利对比，不由引发我们的思索：为何会出现冰火两重天的情况呢?钢企在经营和发展中如何才能实现由亏转盈?在严峻的形势下，如何才能生存下来呢?

冶金工业信息标准研究院党委书记、院长张龙强指出，行业进入了下行通道或下行周期，主要原因是占钢材消费比重近35%的房地产市场已经趋于饱和，很难再维持近年来建筑钢材消费水平，更难提供消费增量，除非有重大调整(如快速大规模推行钢结构建筑)，钢材消费量和价格的较大幅度增长短期内已经不具备支撑条件。

总体看，今年钢铁行业已经度过最艰难的7月份，8月份实现小幅抬头，9月份进一步回升，全年将保持盈利，但下行趋势没有改变。考虑到地缘政治、置换产能逐步落地等因素，明年如无重大利好，钢铁行业将面临更为严峻的考验。

今年从7月份以来，安钢、山钢、首钢通钢、莱钢等多家钢企纷纷提出，应对今年低迷的钢铁形势，要积极打赢生存保卫战，度过艰难时期。同时，在危机面前，如何根据需求端的变化，及时做出产业、产品调整，及时转型升级为高利润产品，这成为当下困境中，钢企普遍关注和亟需破解的难点问题。

为何三季度常宝股份净利润能增超59倍，同比增长5949.94%?而永兴材料也能取得20.07亿元的净利润呢?【今日钢铁】对这两家钢企了解发现，常宝股份苦练内功，长期深耕于中小口径特色细分市场，具有小批量、多规格、灵活高效生产经营模式。在经营环境稳定的情况下，公司经营业绩也有了进一步的提升;而永兴材料则是积极开拓非钢业务，在特钢业务业绩不佳的情况下，受益于新能源汽车及储能行业维持快速发展态势，公司在锂电新能源业务方面的业绩却取得长足突破。

研究员葛昕也表示，对于国内钢铁生产企业来说，在国内钢铁行业可能已经进入一个深度调整重构周期的大背景下，钢企更应该深度思考如何积极应对需求端的变化，如何提升产品的性能要求，如何转型升级成为“高利润”的产品;同时钢企也会面临在新一轮“兼并重组”的大潮中如何活下去的问题。

三、兼并重组迎来窗口期

钢铁行业下行期间也是钢企并购重组的机遇窗口期。今年以来，钢企兼并重组和资产整合的步伐明显加快。

2022年6月，鞍钢集团宣布重组凌钢，若合并凌钢集团之后，鞍钢集团粗钢产能从6300万吨提高至6900万吨，产能提升近10%。

2022年10月19日，沙钢集团与复星国际旗下三家子公司签订协议，以不超过160亿元的代价收购复星持有的南京南钢钢铁联合有限公司60%股权，这笔交易如若最终达成，沙钢可增加近25%的钢铁产能达到约5000万吨。

2022年4月，中国最大钢铁央企中国宝武钢铁集团宣布重组江西地方国有企业新钢集团。10月16日江西国控与中国宝武签署协议，中国宝武将持有新钢股份51%的股权，并实现对新钢的控制。新钢控股股东由江西国控变更为中国宝武，标志着中国宝武正式控股新钢，新钢也成功入列央企。至今，中国宝武已陆续整合了武钢、马钢、太钢、山钢、重钢、昆钢、包钢、新余钢铁等诸多地方国有钢企，2021年粗钢产量1.2亿吨，较2014年增加了1.8倍。

2022年10月25日，敬业集团正式签约收购广东粤北联合钢铁有限公司。敬业集团称，并购粤北联合钢铁之后，将与广东敬业钢铁形成产品、区域战略互补，增加敬业产品华南市场投放量，提升敬业品牌在华南地区的竞争力和影响力。同时可依托海运优势销往东南亚等区域，进而提高国际市场占有率。

在10月27日聚焦“产能治理”“联合重组”等钢铁产业发展的核心议题会议上，何文波强调“产能治理”和“联合重组”是钢铁行业在新的发展历史阶段的两项基础性工作，并明确联合重组的三个核心观点：一是国有资本布局的原则和方向要进一步明确。二是要重点发现、培育、支持重组的市场主体。三是没有退出就没有优化。要通过市场化机制和约束手段，打通钢铁产能的退出路径。由此可见，钢企兼并重组步伐还将进一步加快。

当前，钢铁行业的生产经营形势和市场环境异常严峻，钢企面临前所未有的巨大压力和挑战，危机面前，各钢企需要考虑的是如何应对需求端的变化，如何提升产品的性能要求，如何转型升级打造“高利润”的产品，如何摆脱困境，从而在深度调整的重构期中先“活”下来，才能“活”得更好!

来源：今日钢铁

关键词： 同比下降 营业收入