为贯彻落实中建集团纪检监察组和公司、大区纪委“六专行动”监督工作部署要求,进一步提升项目安全本质水平,中建科工广东公司纪检工作小组立足监督主责主业,聚焦安全理念、问题整改、安全责任、塑造品牌四个方面,全力抓好安全监督管理,守牢了零隐患、零事故“防护门”。

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上好“安全理念”锁 深化破解治本难题

纪检工作小组聚焦“喊的凶,抓的松”、思想认识不到位,导致行动跟不上的情况,着力提升安监系统人员学习力、执行力。监督推动将安全生产的有关内容纳入领导班子会“第一议题”学习10次。

编制“六专行动”监督清单暨政治监督清单,要求领导班子带头学习《杜邦十大安全理念》,谈感想、说体会,立足岗位谋发展;层层压实责任,签订“一岗双责”责任书、安全生产责任书11份。

监督推动发布《中建科工广东公司安监系统素质能力提升专项实施方案》,开展“七促七学”活动,通过建设广东公司安全讲师队伍、参与及举办系列安全竞赛、建立安监系统个人年度任务制等方式,强化基础管理能力提升。推广开展“三新人员”履责能力培养活动,筑牢安全生产防线。

上好“安全问题”锁 高效化解风险隐患

坚持“隐患就是事故”的理念,以问题为导向,积极寻找问题根因,强化提升“三个攻坚”力度,高效化解安全生产中的各类风险隐患。

一是着力开展源头治理攻坚。广东公司纪检工作小组结合各项目阶段特点和风险,监督推动开展危大工程、高处作业、大型设备、起重吊装、消防及有限空间、脚手架等专项整治行动15次,系统性和源头治理突出问题。

二是着力开展应急处置攻坚。全年共开展消防及防疫15次,实现城市公司、项目部桌面演练、实战演练全覆盖。组建应急管理队伍、储备应急管理资源,积极参与广东省应急管理厅组织的应急救灾实战演练,支援广东清远、韶关、梅州等地森林防火救灾工作,受到高度认可,助力了市场开拓,成功中标国家东南区域应急救援中心项目。

三是着力开展隐患治理攻坚。深化《项目监督管理手册》的运用,纪检工作小组牵头开展专项检查5次,专项治理10次,全年开展“四不两直”检查70余次,开具停工令2次,罚款单4次,整改隐患672条,隐患数总体呈下降趋势。确保各项目累计28项危大施工平稳。

上好“安全责任”锁 着力消解衔接不畅

广东公司纪检工作小组着力整治过往各层级存在的工作效能低、工作落实衔接不畅现象,压实各环节紧迫感和责任感,打通“难点”“堵点”。

一是落实各级领导层责任。开展领导学安全、讲安全和查安全等领导力建设活动,促进领导层懂安全、重安全和做安全,压实领导责任。

二是落实各级管理层责任。在机关主抓项目经理月度履责积分评价制、项目安全总监安全生产工作任务书。发挥生产运营会作用,定期通报项目经理和安全总监考核情况;在项目依据5大岗位工作清单,动态更新各岗位工作清单,利用红黑榜公示关键岗位履责情况。

三是落实分包层责任。每月开展分包安全生产履约考核评价。2023年共通报和约谈分包单位2家,评出不合格分包11家。

上好“安全品牌”锁 打开安全发展“密码”

通过强化“安全品牌”建设,广东公司纪检工作小组通过推动打造特色安全文化,打破安全瓶颈,全面提高职工的安全素质,解锁安全发展“新密码”。

一是坚持示范带动。全年共获各类安全奖项 8 项。湛江保税区项目获国际安全奖,华南师范大学汕尾校区项目相继荣获国家级安全标准化工地、“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”及“广东省建设工程项目施工安全生产标准化工地”,四会医院二期、湛江保税区等项目获市级安全生产标准化工地,实现在建项目创优率100%。

二是坚持引导推动。发挥示范项目引领带动作用,相继承办湛江市住建系统2022年安全生产宣传咨询日暨建筑领域节能月活动、雷州市住建系统2022年“安全生产月”应急演练活动,取得良好社会效果。

三是坚持文化触动。拍摄《一封安全家书的回信》、《守护者》被中国建筑视频号、人民日报等内外部媒体转载。获得中建科工“最佳安全创意视频”等 4 项。湛江保税区、雷州市第九中学、华师大汕尾校区3个项目获华南大区“安全月”优秀组织项目。

下一步，广东公司纪检工作小组将持续贯彻“理念+问题+责任+品牌”工作方法,筑牢安全生产防线,提升安全履约水平,纵深推进“六专行动”,更好地护航企业高质量可持续全面发展。(谢聪)

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